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002 ビジョンを語れ [2009年02月17日(火) ]
 学級担任になったら、「こんな力をこどもにつけたい!」と思っていることを、大いに語るべきである。子どもに対しても、保護者に対しても。

 私は、次の4つの力をつけたいと常々考えている。

 @人とのコミュニケーションをとる力、自己を表現する力
 A自分で判断し、行動する力
 B学ぶ意欲、学び方を学ぶ力
 C自分の体をコントロールしながらスポーツを楽しむ力

 そして、これらの力を、どんなふうにしてつけていくのかについて計画を立てていくのである。

 しかし、この計画を綿密に立てるのはとても難しい。でも、ビジョンを持っているのと持っていないのとでは、日々の教育の質は大きく異なってくる。

 人とのコミュニケーションをとる力を育てたいと思ったら、具体的にどんな指導をしていったらよいのか、とことん考える。紙に書き出してみるのが一番だ。

 例えば、「少人数のグループ学習を多くして、話し合いの機会を多くしよう」とか「朝の1分間スピーチを継続してみよう」とか。

 できれば、それをもっと具体化して、「次の理科の学習で、実験方法について、グループごとにアイディアを出させてみよう」「聞く側の態度も大切だから、いいねコールをさせよう」とか。

 つまり、ここまでやって気づくと思うけど、これは学級経営案をつくる作業に他ならない。若いときは、なかなか方向が定まらないが、毎日のように実践をふりかえって見直していくという姿勢を忘れなければ、5年ぐらいで自分なりの確固たるものができあがるはずである。がんばろう。

 A、B、Cについては、またの機会にくわしく語ることにする。
Posted at 05:59 | 学級経営 | この記事のURL
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コメント

totoroさん

 初コメント、ありがとうございます。

 しかも、深い内容でうれしいです。

 そう、子どもたちの価値観は、担任がつくるのだと思います。

 そのことについては、学級目標を決めるという項目で、またそのうちに書きたいと思っています。
Posted by:KKGTM  at 2009年02月17日(火) 22:08

担任がこうしたいという完成したイメージを持ち、それを貫くために、まずは評価すべき観点を作る。その一つ一つを的確に、子どもたちが分かるように伝えていく。そして、それができたかどうかを、公平に正確に評価していく。だめなことは、よしになるまでやらせる。

そうして、教師が100も200も評価していくうちに、子どもたちはだんだん
「あ〜、僕らの担任はこんなことを要求しているんだ。」
「私たちの担任は、私たちにこうなってほしいんだ。」
と少しずつ担任の要求している価値を理解する。


その子どもたちが共通して理解した価値の集合が、クラスの基準になる。一つクラスの基準ができあがると、それはたとえ「長縄大会」の基準であろうと、「そうじ」や「授業」「友だち関係」にも応用されるようになる。

そこまでくれば、そこからは子どもたちの自主性に任せる部分が多くなる。クラスの自治も始まる。

つまり、学級指導でも、まず「切って」「分けて」一つのことでよいので、教師が子どもたち全員に、共通のクラスの理想像=基準を追求させる。
一つのことでできたクラスの理想像=基準は、他のクラスの運営にも反映される。

そのためにも、担任は苦しいが、物事を分析し、一つ一つ自分で求める基準を決め、妥協したい気持ちに負けずしつこく追い求める。

Posted by:totoro  at 2009年02月17日(火) 08:22


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